作为中国管理案例的最高奖项，“全国百篇优秀管理案例”一直以来都是学术圈公认的中国管理案例高水平成果。自2010年开始，“全国百篇优秀管理案例”评选已成功举办14届，评选出众多极具研究价值的案例。
在日前举办的第十四届“全国百篇优秀管理案例”评选重点项目立项评审会中，浙江大学管理学院从23所院校、31份立项申请书中脱颖而出，以成功立项3项重点案例的佳绩位居全国第一，达到了管院自参选以来的历史新高。
浙大管院始终坚持大案例战略，构建“浙大管理学派”。案例教研是管院“商学+”教育生态系统建设的战略路径，是落实浙大管院学科战略的必由之路，是浙大创新学派形成的根本途径。在本次评选中取得佳绩，这既是浙大管院教师案例研究能力的一次集中展示，也是管院长期以来教学案例库建设成果和学科综合实力的展现。
这3篇成功立项的重点案例揭秘了哪些企业成功的“秘诀”？它们又可以给中国本土企业带来怎样的启示和示范效应？本期【“成果”ZJUSOM】专题，透过入选案例摘要，带你一览究竟。
浙大管院都有哪些入选重点案例？
#1《企业知识产权管理与治理》
申请人：黄灿
本项目计划以浙江百翔科技股份有限公司、新疆金风科技股份有限公司以及阿里巴巴集团三家企业为案例调研企业，分别开发了关于中小企业知识产权管理、领军企业知识产权管理和电子商务平台的知识产权治理的三个案例。
01中小企业知识产权管理案例
本项案例总结归纳作为科技型中小企业的百翔科技的知识产权管理方法，分析百翔科技如何从内部通过组织和制度建设与知识产权布局联动，从外部借助专业机构支持等方面出发，构建中小企业知识产权管理体系。
02领军企业知识产权管理案例
本项案例探究金风科技的知识产权管理发展路径，重点从知识产权战略与布局、知识产权管理与组织、标准活动与标准管理等方面入手，提炼总结领军企业知识产权管理的经验。
03电子商务平台知识产权治理案例
本项案例阐述阿里巴巴从依托信息技术处理知识产权投诉，开发主动防控体系，到线下联合品牌权利人、平台商家、消费者、司法和执法机构共同打假维权，最终形成“技术赋能+制度创新+多元共治”的三位一体知识产权治理体系的先进模式。
#2
《以中国智慧践行“一带一路”：青山全球产业生态的创新发展》
申请人：杜健
项目通过对青山集团的大量深入调研，以十余年来青山集团国际化之路为主线，围绕青山集团锚定海外（跨越地理限制）、因地制宜（突破文化差异）和命运共同体（共谋生态发展）三个方面，全面系统地介绍青山集团从民族之龙向世界巨擘的腾飞历程的成长路径。
从市场选择和进入策略，到本土运营策略，再至全球战略布局，青山集团国际化的广度、深度和速度都具有中国独特的策略。不同于传统国际化过程，项目对青山集团为代表后发国家跨国企业的研究，可以为中国企业国际化路径提供新的启示。
本项目详细阐述了“一带一路”倡议下青山集团的全球产业链布局过程和全球治理，深入探索了青山集团国际化的进入、融入到协同发展，希冀凝练出颇具中国智慧的青山集团国际化模式。
本项目中，共有三个子案例，解析了动荡环境下，青山集团的路径调整和战略布局，同时揭示其打造完整的全球产业链的具体路径与核心机制，为中国企业“一带一路”提供成功合作范式。
子案例1《出海势在必行，青山锚定国际市场》
子案例2《因地制宜-青山控股的差异性跨文化管理之路》
子案例3《命运共同体：青山海外生态园区的建设之道》
*项目由浙江大学杜健教授、邹腾剑“百人计划”研究员联合大连理工大学王淑娟教授、崔淼教授联合申报。
#3
《如何批量打造世界冠军产品：中集集团系列创新案例研究》
申请人：郑刚
自1996年首次在集装箱领域成为世界冠军之后，中集集团又陆续打造了24个“世界冠军”产品，形成了有中集特色的冠军群。这些“世界冠军”产品不仅为中集集团带来了70%的赢利，也为其带来了全球范围内的行业影响力和声誉，对提升行业竞争力、保障企业可持续增长、业务升级都发挥了举足轻重的作用。
因此，提升现有产品的竞争力、打造更多未来冠军产品对于中集集团实现转型升级和有质增长都具有非凡意义。为了总结过去的经验打造未来更多的冠军产品，2018年，中集正式启动了冠军产品打造工程的工作。
本项研究深入解析了中集集团打造冠军产品背后的管理与体制机制是怎样的，集团又是如何源源不断产生更多冠军产品的，对其他企业打造冠军产品、转型升级具有重要参考价值。
本项目开发一系列案例，包括：3个教学案例和1个研究案例，并以“一体两翼”作为系列案例之间的逻辑。
教学案例1《“大国重器”如何从并购到“自立自强”？中集海工复杂产品系统的创新追赶之路》
教学案例2《产学研开放式创新实现应变强化核心技术突破，助力冠军产品打造》
教学案例3《一企两制：中集百人创业计划如何批量产生未来新单项冠军产品》
研究案例《复杂产品系统企业如何实现关键核心技术快速突破？——中集海洋工程装备的纵向案例研究（2008~2022）》
“一体两翼”案例逻辑
一体：中集如何批量培育专精特新、打造世界冠军产品、提升核心竞争力，探索出独具特色的专精特新中集模式。
两翼：中集海工是基于跨国并购基础上的新型追赶实现自主创新能力提升的典型案例，首先开发教学案例，揭示“大国重器”如何从并购到“自立自强”，同时开发研究案例，“一鱼二吃”，总结提炼中集海工领域单项冠军产品是如何打造的，此外总结揭示复杂产品系统后发企业如何实现快速追赶的理论规律和机理过程。
坚持“大案例战略”，构建浙大管理学派
在迄今为止的十四届“全国百篇优秀管理案例”评选中，浙江大学管理学院每届均有优秀案例获奖，获奖总数居全国高校前列。
作为中国本土管理研究重镇，浙江大学管理学院一直拥有“去企业蹲点做研究”的学术传统。以案例研究提炼中国本土管理理论，以案例教学培养理论与实践能力皆强的创新型商科人才。
以把“论文写在祖国大地上”为使命；以“大案例战略”为定位，以构建“浙大管理学派”为目标，浙江大学管理学院始终坚持“以案例研究发表高水平论文，以案例调研撰写高水平报告，以案例开发争取国家级案例，以案例教学开设高质量课程，以大案例形成原创管理理论”。
未来，浙大管院也将继续谋划，心怀“国之大者”，聚焦“四个面向”，通过“大案例战略”，努力构建中国特色哲学社会科学学科体系、学术体系和话语体系，形成“浙大管理学派”。
