中小企业强，地区经济才会强。
近日，第五批国家级专精特新“小巨人”企业名单公示，全国总计 3,671 家。苏粤浙“小巨人”数量依旧领跑全国，位列前三，不过在排位上有所变化，江苏与第四批的第一名浙江互换了位置。
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根据公示，浙江共有384家企业新入围。其中，杭州企业117家，新增企业数居全省第一，全国城市第五。
为什么我们要在今天大力鼓励、培育专精特新企业？这类企业有哪些特点？展望未来，专精特新企业又该如何蓄势聚力实现高质量发展？
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围绕上述问题，浙江大学管理学院专精特新研究中心副主任邬爱其教授做客浙江卫视《今日评说》并展开分析，本期专题就让我们一起来听听他对这份名单的解读。
（以下内容根据邬爱其在公开渠道的发言整理而成）
Q1：首先想请您简单地介绍一下，到底什么是专精特新呢？这类企业有哪些特征？
专精特新企业是具有专业化、精细化、特色化、新颖化特征的中小企业。这些企业虽然规模比较小，但深度嵌入在产业链、供应链、创新链环节里面，在细分领域具有很强的市场地位，被称为专精特新“小巨人”企业。
总体上，专精特新企业具有“三强三高”基本特性：
成长潜能更强。如果一个企业2-3年不成长，优秀人才就要考虑离开，企业就难以持续发展。以专精特新企业跟中国上市制造业企业进行对比，专精特新企业的成长性要高于一般的制造业企业。尽管企业规模不大，但由于聚焦细分领域专精发展，企业体现出较强的核心竞争力。
稳健经营更强。企业往往由于各种因素导致经营失败，稳健发展是专精特新企业的一大特征。专精特新企业专注于主业，在合规发展方面做得很好，以审计报告为“标准无保留意见”的企业数量占比看，专精特新企业接近100%。肌体健康夯实了专精特新企业的成长健康发展能力。
组织韧性更强。韧性是什么？举例——突然被人偷袭，韧性有两种情况，一种是没有被打倒，第二种是摔倒了，但是很快站起来。所谓韧性差，就是被打倒了，站不起来。如在疫情三年期间，企业面临复杂多变的环境挑战，专精特新企业的亏损率并不高，与前面年份基本持平，说明专精特新企业具有很强的抗击打能力，具有较大的组织韧性。
创新能级更高。专精特新企业高度重视研发投入，而且在内外部环境较为波动和严峻的情况下依旧保持一定比例的研发强度，对创新的偏爱非常强。长时间保持较高的研发强度，逐渐构建起了较强的技术创新能力，进而在细分领域形成较高的市场竞争能力。
运营效率更高。对有些创新要求不是太高的行业企业，效率比创新更重要。尤其是“开源”难度较大的行业，大部分企业需要做的是进行效率改进，实现降本增效，即“节流”。专精特新企业重视并善于持续提高各方面的运营效率，通过流程优化、精益生产等方式有效利用好既有的资金、人力、厂房设备等资源。
盈利水平更高。如果一个企业成长不错，韧性不错，效率不错，但不赚钱，一定不是好企业。过去几年，由于外部环境冲击，专精特新企业的资产收益率略有下滑，但相比较于其他企业，其下滑程度很小。
Q2：第五批国家级专精特新“小巨人”企业名单正在公示，共计3671家。其中，江苏、广东和浙江领跑全国。对于这份名单，您最关注的是什么？
在前四批国家级专精特新“小巨人”企业名单中，浙江省在企业数量上一直居全国首位。在这次的公示名单中，我们关注到广东省和江苏省在企业数量上排到了前面两位。这种变化是由多方面因素造就的：
一方面，其他省份对培育专精特新企业日益重视并加快了培育步伐。浙江省在培育政策和梯度培育体系方面做了很多扎实的工作，因此在前四批认定企业数量上一直走在全国的前列。如今，其他省份也开始意识到这个问题的重要性并加快了培育步伐，因此出现了赶超的趋势。
另一方面，我们也发现浙江省在培育专精特新方面存在短板。例如：浙江省的产业总体上比较传统，大部分是面向消费者的终端产品（服装、鞋帽等）。这些产业在就业、创造税收等方面做出了很大贡献，但技术创新层次仍不够高。
同时，我们在这份名单中也看到一些好的现象，例如：不少战略新兴产业的中小企业入选“小巨人”企业。这也反映出浙江省的优质中小企业在产业转型升级、科技创新、数字经济等方面具有鲜明的特色和优势。
总体上，从前五批名单来看，浙江还是处于第一方阵的领先位置。我也相信，未来我们会看到浙江涌现出更多专精特新“小巨人”企业。
Q3：2023全国专精特新中小企业发展大会日前在杭州举行，大会主题为“专精特新 蓄势聚力”。从您的角度，应该蓄什么势？聚什么力？
专精特新中小企业确实自身的资源能力是相对有限的，没法和龙头企业、链主企业直接抗衡。在蓄势聚力上需要多方面的努力。针对浙江中小企业的特点，关键在于蓄市场的势，聚创新的力。
近年来，市场竞争变得越来越激烈，存量的竞争格局基本形成。在市场空间相对比较饱和的情况下，市场需求也发生了新的变化，这就要求浙江的中小企业必须采取新的市场理念和方法来应对新的市场机遇和挑战，重塑新的市场优势；攻关核心技术，增强科技创新能级。
Q4：接下来专精特新企业应如何“蓄势聚力”实现高质量发展，您有什么建议吗？
从企业家、企业和外部环境三个方面入手，深入推动效率变革、质量变革和动力变革。
增强新时代企业家精神。企业家精神是专精特新中小企业持续创新发展的关键因素。鼓励和支持专精特新中小企业家树立长期主义理念，胸怀国之大者和产业发展使命，坚守主业，聚焦核心能力，敢于在攻关关键核心技术上啃硬骨头，增强开放合作意识弥补自身资源能力的不足，加快实现企业发展新旧动能的转化。
增强企业双轮驱动发展能力。创新和效率是专精特新企业高质量发展的两个内驱力或轮子，只有双轮驱动的企业才是真正具有核心竞争力的优秀企业。所以，要引导和支持中小企业持续加大创新投入，构建高水平的省级和国家级创新平台，汇聚优秀的创新人才，在细分领域不断形成强劲的技术创新优势。同时，需要引导和增强专精特新中小企业的效率和质量意识，在“开源”面临阻力的情况下，通过提升企业的运营效率和品质品牌来成功实现“节流”，不断增强效率驱动发展的能力水平。
优化产业链创新链和生态环境。由于专精特新中小企业的深嵌产业链创新链的特点，企业高质量发展要受到产业链创新链和生态的深刻影响。所以，要提升大中小企业融通发展水平，积极发挥链主企业对中小企业发展的示范和赋能作用。要强化体制机制创新，要强化资金、人才、土地等要素供给保障，切实促进中小企业降本增效，加快汇聚各类创新型、国际化、技能型人才。
信息来源：浙江卫视《今日评说》、经理人传媒公众号
