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2021-09

收缩还是扩张？吉利如何撑起全球化研发网络

以中美贸易摩擦为起点，包括新冠疫情在内的越来越多不稳定元素正一轮又一轮地冲击着本就如履薄冰的中国出海企业。在此背景下，本案例以吉利汽车全球化研发网络的构建过程为主线，在详细梳理了网络的搭设与扩张历程后，深入剖析当前吉利研发全球化过程中面临的严峻挑战，并围绕“网络是该收缩还是扩张”的战略决策展开讨论，启发学生思考中国企业如何在“逆全球化”时代中建立和完善能够赋能创新的全球化研发网络。
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2021-09

逆全球化时代，吉利的全球化治理该如何“稳中求升”

凭借连续并购以及并购后的成功治理，吉利的创新能力得到显著提升。然而随着逆全球化趋势越来越明显，作为全球化公司的吉利虽然能够保持稳定绩效，但仍然受外部环境极大不确定性影响。在此大背景下，全球化治理是重要的，怎样围绕逆全球化的趋势特征，基于已有治理模式，“稳中求升”以期进一步发展？这是吉利在全球化治理方面亟待回答的问题。本案例一方面可以引导学员理解和掌握全球化治理的理论逻辑，另一方面为传统企业在逆全球化趋势下进行治理提供一定的借鉴和实践参考。
10
2021-09

从“老百姓买得起的车”到“每个人的精品车”

成立20余载，吉利汽车从一家民营车企成长为集汽车整车、动力总成和关键零部件设计、研发、生产、销售和服务于一体的全球化车企，成功实现了从低端嵌入到全球价值链高端嵌入的攀升。尤其自2017年以来，受中美贸易摩擦影响，全球汽车行业跌宕起伏，中国车企屡遭寒冬，吉利却仍保持销量正增长。面对中美经济摩擦和产业结构调整的双重压力，作为中国自主品牌乘用车龙头企业，吉利如何历经“百年不遇之大变局”之阵痛，如何助力中国汽车品牌持续向上突破？如何推动中国汽车制造业继续迈向全球价值链高端？需要我们共同探究！
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2021-08

“16号星球”的归去来兮

产业转型升级导致城市工业遗产大量出现，保护遗产的同时更要有效利用遗产。本篇案例以“脱胎于老车间的安道总部16号星球”作为讨论对象，回溯了16号星球的前世今生：工业时代杭纺厂的明星车间，因为产业迭代走向没落；调整思路后在优化环境的基础上变身为“经纬创意园”中亟待活化的工业遗产；安道的入驻赋予它再生的机会并由此焕发出新的生机，老车间不仅成为设计公司的“另类”总部，而且成为了承载工业记忆的会呼吸的车间，甚至成为了杭城年轻人的网红打卡点。在这演变过程中，引发了关于工业遗产价值如何有效活化的系列思考。
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2021-07

“市场带技术”道路能否让自主CPU龙芯逆袭？

近年来，美国对华科技企业的种种遏制事件表明，发展关键核心技术是强国之道，关键核心技术受制于人是国家安全的最大隐患。2001年，为了打破国际芯片技术的垄断，支撑国家信息安全的战略需要，中科院计算所成立了一支专门开发设计我国自主CPU的课题组，取名“龙芯”。本案例以胡伟武为首的龙芯CPU团队自主创新发展历程为主线，详细阐述了龙芯团队在“夹缝中”努力突破芯片关键核心技术的过程。不同于我国汽车等产业传统的“市场换技术”战略，龙芯实践中摸索出了“市场带技术”的创新战略，即充分发挥我国体制优势和市场优势，通过体制内市场引导形成技术能力带动技术进步，再参与体制外市场竞争。龙芯目前已取得阶段性成果，但仍面临残酷市场竞争和打造自主产业生态的挑战。“市场带技术”的战略和关键核心技术突破的路径对其他行业和企业探索适合自己的自主创新道路和关键核心技术突破路径有参考借鉴价值。

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